3月10日下午，京海公司通過在線培訓的形式參與集團公司組織召開精進質(zhì)量終極版專題培訓會，楊恒坤董事長做了精彩闡述。

       會議期間楊總從精進質(zhì)量戰(zhàn)略、精進質(zhì)量方法論、精進質(zhì)量體系等三個方面進行了具體的剖析和闡述。楊總指出，精進質(zhì)量是精進模式的核心模塊。質(zhì)量融入在各項具體業(yè)務之中，也是做好各項工作的一個抓手。質(zhì)量領先，要做到工作質(zhì)量領先、產(chǎn)品質(zhì)量領先，在國內(nèi)和國際都做到質(zhì)量領先。通過精進質(zhì)量的推進，在集團公司各環(huán)節(jié)建立質(zhì)量意識、質(zhì)量文化，保證公司在運營工作中，每一個人、每一項活動的結(jié)果都能準確、正確，符合法律、標準、流程和要求，從而打造出全員、全過程精進質(zhì)量管理模式，創(chuàng)造出國內(nèi)、國際領先的產(chǎn)品，滿足不同客戶需求。在工作中要不斷總結(jié)，把好的方式和經(jīng)驗進行提煉，強調(diào)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，通過提高工作質(zhì)量，推進高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。